In the middle of nowhere

· 乍觉诗情减，初惊裤带松。

· 尿血非因多食肉，体衰应怪不抽烟。

· 光棍岂忧三角债，罗锅不怕一言堂。

· 无产难求四合院，余财只够二锅头。

· 寒士每邀威士忌，老人常得美人怜。

· 即将西赴瑶池宴，何必东辞函谷关。

· 一向烟民常短命，从来酒鬼怕成仙。

· 岂敢择邻师孟母，只能拼命作三郎。

· 不怕强人三板斧，只愁暗算一金镖。

· 秦琼财尽辞膘马，杨志穷疯市宝刀。

· 每见是非当表态，偶遭得失莫关心。

· 常言舍命陪君子，莫道轻生不丈夫。

· 尿少且查前列腺，口馋怕得脂肪肝。

· 教师早成丧家狗，邮局兼销热带鱼。

· 江山今日归屠狗，冠带当朝笑沐猴。

· 举世尽从愁里老，此生合在醉中休。

· 残躯难见山河改，大厦将倾狐兔奔。

· 自古有权方有势，从来擒贼不擒王。

· 贪财终作丧家犬，获利甘当替罪羊。

· 痞儿走运悲王朔，浪子回头笑范曾。

· 人血馒头难续命，狗皮膏药岂延年。

· 有烟有酒吾愿足，无官无党一身轻。

· 千夫所指都该死，万马齐喑剧可哀。

· 人权只要明天有，国格何妨此日抛。

· 毛长知马瘦，人去叹楼空。

· 且饮白兰地，抛却可的松。

· 馀年尚喜身无恙，盛世何忧网更张。

· 希腊破城缘木马，张仪开道用金牛。

· 而今狗肉充羊肉，一半男人是女人。

· 岁暮无聊常醉酒，风寒不耐久蹲坑。

· 偶见红颜犹崛起，自惭白发尚能狂。

· 五粮液够五天喝，百丈楼高百姓穷。

· 学成半瓶醋，诗打一缸油。

· 开国应兴文字狱，坑儒方显帝王威。

· 身无长物皮包骨，情有别钟酒与烟。

· 无事不登三宝殿，有缘早毙九（酒）仙桥。

一个小小的卡通“绿豆蛙”，却吸引了红杉资本中国基金和海纳投资基金两家著名海外VC投资，究其原因是绿豆蛙代表了一种新兴动漫业态。

　　新年将至，张梅的美国朋友在MSN上送了她一份特别的卡通动漫：一只绿色的小青蛙捧着一盆金元宝和一条红围巾在恭贺新喜，这让独自在北京漂泊的张梅感到了些许安慰，于是，她把这个卡通动漫转发给朋友和客户们，同样，他们也都很喜欢这只小青蛙。

　　就是这只动漫“绿豆蛙”让上海蓝雪数码科技有限公司（后简称为蓝雪数码）获得了一笔金额为150万美元的风险投资，投资方是美国红杉资本中国基金和美国海纳投资基金（SIG）。

　　此次投资已经是红杉和SIG一起合作投资的第8个项目了。“SIG和红杉一致看好新媒体动漫的发展前景，相信新媒体动漫很快会普及到我们的生活中来，并将引领一个网络时代的发展潮流。”SIG亚洲总裁Tim Gong表示。目前，我们在荧幕上时常看到的卡通动漫大多来自于欧美和日本，而中国几乎没有自己的卡通形象。尽管早些年在荧幕上出现了孙悟空、黑猫警长等，但也只是昙花一现，真正属于中国自己的卡通动漫形象根本就没有做起来。而如今绿豆蛙的出现就立志要填补这个空缺。不过，绿豆蛙并非传统意义上的动漫，它是新媒体动漫。

　　新媒体动漫有别于传统意义上的动漫。传统动漫是以大规模卡通制作为主，以电视、电影为推广渠道，目标用户群大多为少儿，并且投资金额大、周期长。而新媒体动漫是以手机、互联网为主体，通过手机游戏、网络游戏、Flash短片、MSN、QQ等跨媒体平台展示卡通形象的形态、表情、语言等。其显著特点是投资少、周期短。绿豆蛙正是这种新媒体动漫的典型代表。

　　动漫捆绑销售

　　绿豆蛙——Leon是一只胖墩墩的、外表可爱、性格活泼的小青蛙，它有着各种逗人的聊天表情和富有哲理的语言。它志向远大，善于结交朋友。为了寻找自己的幸福，Leon跌跌撞撞地闯荡世界，一系列小故事和Flash动画便由此展开。

　　绿豆蛙正是依靠这些看来好玩，又发人深思的话语和Flash引起了网虫们的注意，进而扩大了其知名度。

　　蓝雪数码也是抓住了目标人群的主要特征：一方面，生活在中国的一、二线城市，年龄在18～35岁之间，生活节奏快，工作、学习压力较大，需要一些方便、快捷、有趣的小东西来调剂。另一方面，容易接受新生事物，是网络病毒式营销的中间力量。有了这些定位，蓝雪数码针对用户需要，以绿豆蛙为卡通形象制作出一些短小的、幽默的，能让人感到轻松的，并且是随处可见，还可以转发给朋友、客户的产品，诸如屏保、Flash动画、PPT等。通过“口碑传播”的方式，绿豆蛙的形象在网络中迅速蔓延开来，从而打响了它的知名度。

　　现在，绿豆蛙不仅在TOM、网易、新浪、闪客帝国等网站建立了专栏，成了“网络红人”，而且，蓝雪数码还进行品牌授权，将其形象广泛用于其他产品上，例如MSN动漫传情和头像、手机图片、屏保、菜单、壁纸，以及娃哈哈即将推出的以绿豆蛙为形象代言的系列饮料等。

　　正是这种通过动漫形象建立起虚拟品牌知名度，再通过无线下载、品牌授权以及销售其衍生产品（如：视频、玩具、纪念品等）等多种收益的盈利模式，使得绿豆蛙从互联网上一步步拓展到我们的商业生活中，建立起新媒体动漫文化的商业价值，更进一步推动了新媒体原创动漫产业的发展。

　　蓝雪数码总经理郭芳表示：“绿豆蛙将成为中国新媒体原创动漫的代表。为此，本次融资将用于丰富产品内容及品牌推广上。更为具体地设计出一个互动环节，用户可以直接与绿豆蛙互动。而且，在推广上延续‘傍大款’的捆绑模式，即通过与大品牌合作，整合优势资源，争取在2007年年底做到盈亏平衡。”

　　对于绿豆蛙的发展前景，红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏说：“认同绿豆蛙过去取得的成绩，同时也期待绿豆蛙在即将开始的整个动漫市场的新一轮竞争中取得成功。”

　　前端后端两头平

　　“中国动漫行业还处在刚发展的阶段，几年内会发生巨大变化，红杉将参于其中，加大投资力度。”沈南鹏充满自信。2006年，红杉750万美元注资传统动漫公司湖南宏梦，创作了“虹猫蓝兔”系列卡通动画节目，现在又以150万美元投资新媒体动漫绿豆蛙。从宏观层面来说，虹猫蓝兔和绿豆蛙都是动漫，但这两者在内容、用户定位、传播途径、盈利模式等方面有很大的差别。目前，虹猫蓝兔基本上已经成熟，但是绿豆蛙还处在发展初期，沈南鹏表示红杉会尽力扶持，而且如果有机会，红杉将会再投资动漫行业，尤其是新媒体动漫。

　　不过，红杉负责绿豆蛙项目的孙谦说：“从新媒体动漫公司的角度来讲，若想在市场中占有一席之地也并非易事。一家真正做得好的公司要具备两端，即前端和后端。”前端是要有足够能力去开发和推广衍生产品。开发上自然要求企业具备一定的设计和创作能力。而在推广上，一方面可以通过自己开店进行销售，这需要具备一定的营销能力。另一方面可以以品牌授权的形式，从品牌上赚钱，但这涉及到另一个难题，即要求企业具备品牌授权、营销、推广的能力和经验，而这与后端是不同的领域，需要一定时间与成本。后端是要树立深入人心的品牌。这个品牌不是建立在简单的打广告或以其他形式进行宣传的基础上，而是建立在有足够强的原创能力、制作能力及推广能力上，只有这样才能将品牌树立起来。但是在中国，即使做到这一点，也不意味着成功。因为在中国现有的环境下，完全依靠品牌赚钱是不可能的，所以这又要求具备强大的前端。

　　目前在中国，同时具备这两种能力与经验的公司比较少，这本身就需要一段很长的积累时间，尤其最难的是原创能力及内容的积累。

　　“不过，绿豆蛙的出现在一定程度上填补了这一空白，并将引领这一行业的快速发展。”孙谦对绿豆蛙很有信心。

　　千亿市场

　　“中国目前动漫市场的‘雷声大雨点小’不免让人有些担心。虽然政府支持力度较大，但是还没有看到一整套实效性强的盈利模式和价值链。很多人还看不懂这个行业，投资者也会犹豫，造成很多机会流失，行业发展受到一定的阻碍。”郭芳表示。

 　　“任何一个行业都是几代人经过几十年的努力才能发展和成熟起来的。”沈南鹏认为。80年前，沃尔特??迪斯尼以40美元起家，为人类开创了“动画世界”，时至今日，迪斯尼的儿童影视娱乐产品风靡全球。

　　现在，虽说中国动漫发展还不尽如人意，但是其市场发展空间是巨大的。

　　通过销售衍生产品赚钱是卡通动漫市场盈利的一个重要形式。而中国经济保持着高速增长，人们的生活水平直线提高，越来越多的人愿意将钱花在孩子身上，如衣服、文具、鞋、书包等，所以衍生产品的市场需求很大。

　　此外，中国目前有3.67亿少年儿童，是全球最大的卡通产品消费市场，对卡通衍生产品的需求规模已达2000亿元，并且仍将以平均每年40%的速度递增。

　　再者，动漫已经不仅仅是孩子们的娱乐，它已为社会上的不同人群所接受。中国也一样，不同年龄段的人对卡通动漫有了越来越多的关注。加之新媒体动漫在投入和推广上的独特优势，人们不仅可以通过电影、电视，还可以通过互联网、QQ、MSN等来获得其各种各样的有形与无形的产品，使其市场更具普遍性和广泛性。

　　新媒体动漫就如营养快餐，人们不断富裕，同时空闲时间越来越少，工作也越来越紧张，没有时间也没有精力去细细准备一顿 “大餐”。因而需要一种短小精悍的文化营养快餐作为消遣来添补日常空缺。抓住这一特点，发展新媒体文化，因为这个时代需要它，相信不久之后，不同的原创卡通动漫产品会陆续出现，中国在全球卡通动漫领域的竞争力也会不断增强。

转自煎蛋，很有意思的图片(左边是西方人，右边是中国人)：
意见


生活方式


准时


人际关系


对待愤怒


排队


自我


周日街景


聚会


在餐厅


胃疼时的饮品


旅游


美丽的标准


处理问题


三餐


交通工具


老人的正常生活


沐浴的时间


心情与天气


领导


时尚


孩子


对待新事物


想象中的对方

炎炎夏日，最爱亚麻料的衣物。无它，就是贪其清爽透气。

说起麻质衣物，如今穿过的人恐怕并不多——虽然人类历史最早使用的衣物纤维就是麻质。今时今日，询问你一些都市人尤其是年轻人，对于麻质衣物的了解，恐怕也就限于“披麻戴孝”这种“丧服”品种了。只可惜，“披麻”披的必定是最粗的生麻布，也不缝边，要的就是那种简陋的效果，以表示披麻者的哀伤。不了解风俗的现代人，恐怕很容易将亚麻布就误解为简陋不堪一穿的低端布料——至于现代人第二容易接触的麻质布料恐怕就是麻袋了，同样也是负面的影响。其实，做麻袋的是黄麻，而用于衣料的亚麻布，后者可是要精细上许多。

是的，因为纤维的特性，亚麻有着远胜于纯棉的透气性，可以通过吸收皮肤表面湿气至布料表面并挥发的方式来降低身体表面的温度。在炎炎夏日，尤其是闷热的场所，降低皮肤表皮温度2-3摄氏度不在话下。许多小资偏爱纯棉布料，除了质感外，很重要的一点就是其相较传统化纤布料更强的透气性。不过，若是你尝试过亚麻面料，你就会发现纯棉的透气性与其相比简直就是小巫见大巫 ——是的，夏天一般都穿亚麻的裤子，但有时因为某些原因必须穿上某条纯棉裤子时，那种闷热感就犹如进了蒸笼。只有穿过纯麻的衣物，你才会明白这种感觉有多美妙。

当然，亚麻面料也有其缺点。一方面，亚麻纤维强度甚高，但是韧性较差，所以亚麻衬衫领口反复折叠的地方很容易出现断裂；另一方面，也是更重要的，亚麻面料易皱，又不似纯棉面料这样可以进行免烫处理，所以布料皱纹在所难免。

如果贪图亚麻面料的透气性，却又不愿忍受亚麻难以避免的皱纹，可能吗？这无疑有点既要马儿跑，又要马儿不吃草的意味了。秘法不是没有，只是看你是否承受得了：所以麻质衣物全部一式两份，穿一件带一件，到了中午出现皱纹后患上新的一套，确保穿着效果——当然若你要追求进一步完美，一式三份，一日三换也未尝不可。

当然，对大多数人而言，这样的折腾法无疑是说笑了。其实小窍门还是有两个的：其一，选择休闲款的麻质衣物，使皱纹不那么突兀，皱纹搭配休闲服，反而有一种“不刻意”的味道。目前市面上采用亚麻制作的衣物越来越多，其中不少是正装风格的。但选择亚麻质正装，却要谨慎再谨慎。以我穿某品牌全麻西裤的经历来看，这种风格的衣物能不碰还是不碰的好。虽然麻质衣物皱一些是天经地义，是一种“不刻意”的美，但是麻质西裤因为坐姿的原因，大腿内侧附近往往皱得一塌糊涂，就正式风格而言，已经不是“不刻意”的问题，而是有点“邋遢”了。其二，选择棉麻混纺的衣物，既能够保留麻质面料透气的有点，又可以利用棉纤维弥补麻纤维易绉的缺点。

不过于我而言，麻料的皱纹，还是放任不管，听之任之即可。穿衣之道，固然有时是dress for success，有时是dress for fashion，但是最高境界却该是回归衣物本身的功能，dress for yourself。是的，麻布衣物的确容易皱，的确看上去不够美观，但是其却能够为你提供最舒适的穿着体验。只要你对自己有信心，不偏执的在乎自己的外在形象，只要你对你周遭的朋友有信心，知道他们不是只看皮毛相的低境界，那么就好好享受亚麻面料。

炎炎夏日，凉爽透气那是自己的感觉。至于有皱纹别人看着不爽，Who care!

2007年9月12日下午，网络创意劳务市场“任务中国”（http://www.TaskCN.com），在其北京公司总部所在地——银网中心19层召开记者招待会并正式对外宣布：任务中国与国内首家全球性威客站点“myTino”(http://www.mytino.com)达成全面战略合作，在不久的将来，任务中国与myTino将实现全面互通，以便让国内威客直接从事欧美国家的外包项目业务。同时，美国Theotino公司证实将投资超过3亿元人民币全面推广“威客全球化”。由此，任务中国已成为全国第一家全面进军海外市场的创意威客运营商。   

源自中国的智力致富模式全面激活全球外包产业

    任务中国（TaskCN.com）搭建的需求方和工作者快速互利的全实名制网络创意劳务市场，以有偿任务交易为基本应用，帮助国内各类企业提升竞争力、增加主营生产力。

    myTino致力于全球智力资源交易，其前身是一家从事高端外包项目的传统外包公司。在myTino成立之前，该网站的母公司已通过外包形式获利数百万美金。    

    据中国电子信息产业发展研究院（CCID）预测，到2010年，中国外包市场规模将达到70.28亿美元，占全球外包市场的8.4%，复合年均增长率（CAGR）为50.2%。来自IDC的研究报告也对国内外包市场表示乐观，预测2005～2010年保持41.2%的CAGR。    

    随着3亿资金注入全球威客行业，其带动的外包产业价值将不可估量。当今中国存在着巨大的智力资源，任务中国及myTino的外包模式充分发挥了中小企业及个人的创造力，把他们的创意与技能通过网站这个平台整合在一起，使整个社会在科技、生活、学习等各个领域的相关问题，都可在此发布并寻求解决——智力的价值化是促使人参与到这一进程的催化剂，而这种投资少、见效快、质量优的智力致富模式也是吸引中小企业客户的最大原动力。    

    专家预测，新资金的注入将带动知识服务业、贸易服务业、外包服务业等相关传统产业的网络化进程，并将给国内带来超过10万个稳定的就业机会。    

    强强互通 全球化战略势在必行

    近10年来网络技术的发展，特别是电子商务在国际间经济活动的应用，把整个世界变成了一个地球村，有力推动了全球化进程。世界银行在2006年公布的报告中称，全球经济规模在未来25年将增长1倍，到2030年将增至72万亿美元。经济全球化必然加剧竞争，这对经济活动的效率提出了更高要求——世界各地经济发展的不平衡及劳动力成本的差距，使得“外包”式威客交易方式成为未来主流的工作方式。    

    威廉·夏普 (William Sharp)，任务中国及myTino投资方Theotino的董事，曾任世界最大轮胎制造商之一“固特异”（GOODYEAR）总裁，目前为全球最大的特种材料制造商之一“福禄公司”（Ferro Corp）董事及中国最大的钢帘线生产商“兴达国际”（1899.HK）的董事。几十年的全球投资经验让他义无反顾地选择了对中国威客行业进行投资。    

    “世界上的主要国家我都去过，最大的发现就是网络已成了生活的一部分。许多人以为美国的经济是靠可口可乐这些大公司支撑的，其实不然。美国的中小企业才是其经济的主导者。它们需要这个智力的平台，实现资源的最优化——威客做的是全球的生意，这是个大金矿。” 夏普说。而任务中国与myTino的合作，将成为其全球化战略中最浓重的一笔。    

    myTino的出现将填补任务中国在海外市场的空白，帮助其承揽国外的外包业务。同时任务中国及其在国内的众多会员也将成为myTino的坚强后盾，为其在全球市场的竞争中提供有力支持。两家公司虽然在产业体系、人才结构、市场腹地等方面存在差异，但在未来的发展过程中，将会有很大的互补性与合作空间。    

    “myTino与任务中国的资源实现互通，将英文任务翻译成中文，让国内威客在任务中国上就可接到欧美国家的外包业务，真正实现‘威客全球化’。未来，双方将协同开发一系列针对企业和威客的专业增值服务；同时，任务中国还计划在杭州成立继广州以外的第二个分公司，myTino也将在北京成立分公司，双方业务将在环渤海经济圈、珠江三角洲和长江三角洲3个中国经济圈全面铺开。”任务中国CEO钟聪华坦言。    

    “任务中国的会员以及主要市场都在国内，是国内领先的威客网站，通过此次合作，myTino将会更好地促进中国与欧美国家之间的智力资源共享及交流。”myTino总经理彭维博士对于双方合作给予了高度评价。    

    记者惊呼威客是“智慧生存新经济”

    威客是一个具有一定的知识技能、同时又有着强烈的成功欲望、渴望将自己的智力转化为财富，而在网络上帮人解决问题的社会群体的总称。在任务中国中，企业对企业、企业对个人、个人对个人、个人对企业这 4种商业模式均得到了体现。    

    有媒体指出，任务中国与myTino本质上是将人力资源进行全球化配制，通过人力资源成本的价格差异来谋求双赢的局面。如北美的一些服务外包项目，通过任务中国和myTino，可分包给中国的威客来完成。这种创新的模式极大拓展了威客的定义，开创了一种全新的“智慧生存新经济”。    

    据估计，2007年1季度我国文化创意产业产值达到5123亿元，比2006年增长17.1%，高出同期GDP增长速度***个百分点，高出同期第三产业增长速度6.8个百分点。而威客属于文化创意产业，各类专业人才资源极为丰富，赛迪顾问《中国威客商业模式及投资前景研究报告》指出，我国威客经过2年发展，已由60万人激增到900万人。    

    因此，专家们普遍认为：未来三到五年内，任务中国将打破劳务信息的地域限制，使生活在世界各地的人们通过网络，获得平等的劳动机会。投资方董事夏普先生在经过一年的调研后也认为，任务中国模式将成为2010年后主流的工作方式之一，可以为中国乃至世界的生产力充分挖掘做出卓越贡献。    

    结语

    随着任务中国在海外战略的急速扩张，势必将在业界引发一轮新的地震。任务中国联手myTino的“威客全球化”计划，既符合全球一体化经济趋势，同时也预示了威客市场在未来的巨大发展空间。

    关于任务中国

    任务中国（http:/www.TaskCN.com），是以帮助各类企业提升竞争力、增加主营生产力、节约成本为目标，以有偿任务竞标为基本应用，搭建的一个需求方和工作者快速互利的全实名制的诚信网络创意劳务市场。自2006年3月推出以来，包括微软、腾讯、TOM、星空卫视等企业和个人均在其上发布过任务。目前采用实名注册制，会员总数超过70万。

    任务中国投资者包括海内外著名企业家、风险投资家、知名学者等。    

    关于myTino

    myTino (http://www.mytino.com)旨在满足越来越活跃的全球性智力资源交易需求，以悬赏任务参与竞标为基本应用，从而搭建起一个悬赏者、工作者、人际关系活跃者三者互利的、全实名制和诚信的网络交易平台；同时这也是一个崇尚奥林匹克精神的智慧竞技平台，任何参与者都可以凭借实力胜出。其任务主要是欧美国家的企业或个人发布的工业设计、影像卡通、程序软件、企业标志等高端外包项目，赏金一般在500～2000美元之间。    

    关于钟聪华

    钟聪华，任务中国CEO。其拥有8年互联网产品、营销、战略成功经验及广泛的媒体资源，曾历经腾讯、TOM在线等企业并创造了优秀业绩，知名软件Tencent-Web QQ和TOM-Skype的推广运营均出自其手笔。